HAHOW 線上課程 搞懂敏捷式專案管理，打造高績效團隊和組織！ 講師:盧鄭麟(兵法管理顧問公司總經理) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
HAHOW線上課程搞懂敏捷式專案管理，打造高績效團隊和組織！講師:盧鄭麟(兵法管理顧問公司總經理)影音教學中文發音繁體中文字幕版(DVD版)內容說明:
課程介紹
為什麼「傳統式專案管理」會愈來愈常失效？本堂課將以「敏捷式專案管理」做為主軸，為您提供一個全方位的建議和解答。同時，也協助您輕鬆上手、快速了解「敏捷式專案管理」的基本流程、活動、角色、產出、其設計背後的考量，以及其能為組織帶來的各種顯性和隱性的效益。

學習目標
-理解敏捷式專案管理的人員角色與職責、流程、活動和產出
-理解敏捷式專案管理與傳統式專案管理的不同之處
-理解為何敏捷式專案管理能打造出高滿意度的產品
-理解為何敏捷式專案管理能建立一個高績效團隊和組織
-理解導入敏捷式專案管理所需付出的成本

哪些人適合這堂課？
-想打造高績效和高凝聚力團隊的單位主管
-想打造高滿意度產品的產品經理或產品管理者
-想打造高績效和高凝聚力專案團隊的專案經理或專案管理者
-想打造敏捷化組織的中高階管理層主管
-想了解敏捷式團隊合作方法的任何人

講師介紹
於HTC任職期間，掌管並準時完成百餘軟硬體整合智慧型手機專案。亦曾於趨勢科技、友立資訊、華康科技等企業，擔任研發部門主管與產品經理，領導管理研發團隊和專案團隊的實務經歷超過20年。

擅長以影音素材、實體道具、遊戲化活動，結合理論與實務來設計線下實體課程，使學員於課堂上沉浸式討論、實作、競賽，讓學習暨有趣又實用。
課程內容:
001_課程介紹.mp4
002_什麼是「敏捷式專案管理」.mp4
003_「敏捷方法」的由來和演進.mp4
004_為什麼大家都在學敏捷式專案管理.mp4
005_敏捷式專案管理的人員角色與職責.mp4
006_敏捷式專案管理的流程與活動.mp4
007_敏捷式專案管理的產出（上）.mp4
008_敏捷式專案管理的產出（下）.mp4
009_「敏捷式專案管理」的其他影響.mp4



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